聚焦理论学习，宣贯精益理念。通过组织精益培训、开展线上学习等，宣贯精益管理思想内涵；开展“管理金点子”征集活动，鼓励员工为精益管理出谋划策，大力营造人人想精益、学精益、用精益的良好氛围。

　　聚焦课题研究，提升管理质效。科学运用精益工具，扎实开展精益课题研究，深入剖析问题短板，查找原因，加强源头管控，从根源上降低各项成本费用，提高工作效率，真正实现全过程、全方位精益管理。

　　聚焦激励机制，激发研发活力。完善精益管理、QC课题、科技创新工作激励机制，对有突出贡献的科技创新人才进行表彰奖励。将科技创新作为考核重要内容，打通创新队伍晋升通道，对在重点专业领域作出重大贡献的人才进行重点培养，营造人才成长良好环境。