聚焦理论学习,宣贯精益理念。通过组织精益培训、开展线上学习等,宣贯精益管理思想内涵;开展“管理金点子”征集活动,鼓励员工为精益管理出谋划策,大力营造人人想精益、学精益、用精益的良好氛围。
聚焦课题研究,提升管理质效。科学运用精益工具,扎实开展精益课题研究,深入剖析问题短板,查找原因,加强源头管控,从根源上降低各项成本费用,提高工作效率,真正实现全过程、全方位精益管理。
聚焦激励机制,激发研发活力。完善精益管理、QC课题、科技创新工作激励机制,对有突出贡献的科技创新人才进行表彰奖励。将科技创新作为考核重要内容,打通创新队伍晋升通道,对在重点专业领域作出重大贡献的人才进行重点培养,营造人才成长良好环境。