01:中烟物流·要闻
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2022年01月14日 星期五
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榕烟物流:增收节支 整合创效
游茜

  福建福州烟草物流有限公司(以下简称“榕烟物流”)设1个配送中心,辖1个中转站、5个对接点,承担着福州市的卷烟配送任务。

  一段时间以来,受限于工房条件、人员结构、技术水平,榕烟物流在提质降本增效上未取得明显突破。2021年,榕烟物流贯彻落实福建省烟草专卖局(公司)高质量新发展工作思路,坚持自力更生、自我革新理念,紧盯效益和效率两大关键指标,以开源增潜力,以挖潜激活力,以节流强效力,密集施行十余项降本增效改进举措,单箱物流费用、物流费用率、人均配送效率等重点对标指标同比显著改善,提质降本增效工作取得实质性进展。

  开源:扩渠引流增潜力

  1月10日,配送中心非烟仓库门口,一台送货车停靠着,送货员正麻利地往车上搬运酒、茶、扑克等商品,它们将随车配送至零售客户店里。

  2020年4月,榕烟物流正式启动非烟产品配送业务,拉开企业多元化发展序幕,着力构建供应链和价值链高度融合的赋能型烟草物流体系。

  一年多来,在巩固卷烟配送服务主业的基础上,榕烟物流与上游企业福州海晟商贸公司加深合作,着力精耕渠道、打通链条,有序拓宽品类、扩大范围,探索形成非烟配送运作模式,逐步实现卷烟非烟一体推进、实物商品一体装车、资源配置整合共享。

  2021年,榕烟物流把握节奏,试点先行,迈出“专车配送”“组合配送”“储配前置仓”等探索实践新步伐。“接下来,我们将发挥薪酬绩效杠杆作用,调动送货员非烟产品配送积极性,加强信息化手段在业务中的运用,不断提升非烟配送保障能力。”榕烟物流总经理司桥文这样说。

  挖潜:疏堵解痛激活力

  卸货站台上,站点员工操控叉车,将卷烟从中转运输车上卸下,待理烟完成后,重新装车进行配送。这是福清中转站二次中转卸货作业的场景。

  2021年3月起,榕烟物流全面取消二次中转卸货外包,实行站点员工自主卸货。福清中转站站长侯恒斌认为,“自己的事情自己做”,不但增强了主动担当意识,也为企业节省了一笔开支。

  此外,榕烟物流在挖潜方面实施了一系列改革项目:完成“订单批次提交、分拣滚动作业、送货次日到户”模式切换;推广卷烟交接电子小票,改良烟包标签显示;出台卷烟破损控制流程;启动闽清站点“撤点改直送”;动态优化平潭岛域、仓山片区送货线路……一项项改革举措,或基于要素激活,或因循流程再造,直面问题短板,直击痛处堵点,为提质降本增效系统工程着上笔笔重彩。

  节流:瘦身健体强效力

  企业管理要把好“思想关”、算好“经济账”,不仅要做节省费用的减法,更要做汇聚同心的加法。榕烟物流牢固树立过紧日子的思想,努力消除各种浪费,比如,对不影响生产作业的周期性设施设备,延迟采购以减少折旧成本;集中采买办公用品、卫生用具、劳保药品、五金耗材等物件;统一规范办公用电、生活用水、车辆清洗、行车耗油等行为,精打细算,“颗粒归仓”。

  人心同向,方能久久为功、行稳致远。榕烟物流将降本增效理念融入企业文化建设框架,以“全员找浪费”为主题持续开展群众性改善,凝聚共识,集聚智慧,汇聚合力。如今,“会省钱,省着花钱”的理念已融入生产经营管理全过程,成为榕烟物流企业文化的新标识。

  自我革新永远在路上。榕烟物流将围绕提质降本增效工作主线,立足改善当前与谋划长远并举、降低成本与提升质量并重,守正创新,精业笃行,推动提质降本增效工作向纵深发展。

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