本报济宁讯 (济烟办)济宁市局(公司)近日以“实、真、细、精”为抓手,着力提升管理创新水平。
做实教育培训。坚持以精益管理为主线,线上通过钉钉、微信等定期推送精益管理小文章、小视频,让精益知识随时可看、随处可学;线下依托“奋进者”文化大讲堂,开设专卖、营销、安全等专业课程,通过渗透式培训,营造全员学精益、懂精益的浓厚氛围。
做真流程建设。立足目标和问题导向,持续开展全员流程梳理、流程诊断、流程优化,保证流程持续适用、好用和员工真用、愿用;开展全市系统“十佳流程”评选活动,坚持从流程过程识别、流程建立、流程运行、流程价值四个方面建立评选标准,确保“十佳流程”评审环节公开、公平、公正。
做细课题研究。围绕难点问题,成立难题破解小分队,搭建QC小组活动、岗位创新、精益课题等创新型平台,集中全市系统骨干力量开展课题研究攻关;坚持课题项目带动,定期召开课题分析会、评价会,加大课题项目调度、指导和推广应用力度。
做精考核管理。发挥绩效考核“指挥棒”作用,积极探索差异化考核机制,坚持与人才队伍建设相结合,比干劲、比业绩、比状态,推动整体工作上水平。