本报济宁讯 （济烟办）济宁市局（公司）近日以“实、真、细、精”为抓手，着力提升管理创新水平。

　　做实教育培训。坚持以精益管理为主线，线上通过钉钉、微信等定期推送精益管理小文章、小视频，让精益知识随时可看、随处可学；线下依托“奋进者”文化大讲堂，开设专卖、营销、安全等专业课程，通过渗透式培训，营造全员学精益、懂精益的浓厚氛围。

　　做真流程建设。立足目标和问题导向，持续开展全员流程梳理、流程诊断、流程优化，保证流程持续适用、好用和员工真用、愿用；开展全市系统“十佳流程”评选活动，坚持从流程过程识别、流程建立、流程运行、流程价值四个方面建立评选标准，确保“十佳流程”评审环节公开、公平、公正。

　　做细课题研究。围绕难点问题，成立难题破解小分队，搭建QC小组活动、岗位创新、精益课题等创新型平台，集中全市系统骨干力量开展课题研究攻关；坚持课题项目带动，定期召开课题分析会、评价会，加大课题项目调度、指导和推广应用力度。

　　做精考核管理。发挥绩效考核“指挥棒”作用，积极探索差异化考核机制，坚持与人才队伍建设相结合，比干劲、比业绩、比状态，推动整体工作上水平。